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2016年3月2日下午，宿遷汽車客運集團有限公司在宿遷金橋商務(wù)大廈召開第四次股東會暨二屆二次董事會，各股東單位代表、董事、監(jiān)事及相關(guān)人員參加了會議。

宿汽集團第四次股東會議應(yīng)到股東代表3人，實到3人，宿遷市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司股東代表劉飛、蘇州汽車客運集團有限公司股東代表單建華、宿遷市長運投資管理有限公司股東代表唐善兵出席會議。會議由劉飛主持，以舉手表決的方式，一致通過《關(guān)于補選宿遷汽車客運集團有限公司董事的議案》，補選宿遷汽車客運集團有限公司副總經(jīng)理朱作良為宿遷汽車客運集團有限公司董事；一致通過《關(guān)于宿遷汽車客運集團有限公司2015年度股東分紅的議案》。

宿汽集團二屆二次董事會應(yīng)到董事7人，實到7人，董事劉飛、王振 、錢學(xué)平 、朱希恩、王懇、唐善兵、朱作良出席會議，監(jiān)事單建華、錢立國、顧洪列席會議。會議由劉飛主持，以舉手表決的方式，一致通過總經(jīng)理王懇所作的《關(guān)于2015年工作回顧和2016年工作意見的報告》和財務(wù)總監(jiān)吳良寶所作的《2015年度財務(wù)經(jīng)營情況及2016年財務(wù)預(yù)算報告》。

會上，宿汽集團股東代表、董事長，宿遷市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理劉飛指出， 2016年，宿汽集團積極改革創(chuàng)新，特別是蘇汽派駐的王懇總經(jīng)理到任之后，從熟悉情況到保持行業(yè)運營，做了大量工作，工作成效明顯。他要求，宿汽集團經(jīng)營層的同志要認真總結(jié)、學(xué)習(xí)蘇汽好的做法，在做好消化、吸收的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家的相關(guān)政策和企業(yè)實際，謀劃好企業(yè)的發(fā)展方向。發(fā)展經(jīng)營項目方面，要積極轉(zhuǎn)型，下降客運收入比例。行業(yè)發(fā)展模式方面，要積極推進混合所有制市場模式，在發(fā)展過程中放大自身優(yōu)勢；積極向機關(guān)單位推廣運行“巴士管家”等手機APP，做大客戶群體。隊伍建設(shè)方面，要形成正常的互動機制，內(nèi)部相互學(xué)習(xí)，走出去學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗；穩(wěn)定隊伍，儲備人才；積極轉(zhuǎn)變服務(wù)思路，做好每一件小事，提高服務(wù)水平，從賣好每一張票到服務(wù)好每一位旅客都要做細做實。黨建方面，要把“黨支部建在場站服務(wù)一線”這條口號落實好；把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央紀委六次全會上重要講話精神作為重要政治任務(wù)抓緊抓好，深刻把握強化黨內(nèi)監(jiān)督的最新要求，著力增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

與會相關(guān)人員還分別簽訂了《股東會決議》和《董事會決議》。