7月26日，市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在金橋商務(wù)大廈三樓報告廳召開年中黨委工作會議，深入貫徹落實(shí)市委五屆四次全會精神，回顧總結(jié)2017年上半年集團(tuán)工作，觀摩基層一線各單位“書記項(xiàng)目”，分析研究當(dāng)前存在的問題，并部署下半年工作任務(wù)。
會上，黨員干部對各單位“書記項(xiàng)目”進(jìn)行實(shí)地觀摩，認(rèn)真聽取了各支部書記對項(xiàng)目實(shí)施情況的匯報。場站公司黨支部以“建設(shè)高質(zhì)量場站項(xiàng)目”為書記項(xiàng)目標(biāo)的，著重解決工程項(xiàng)目一線黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯的問題；公交第三黨支部以“切實(shí)發(fā)揮黨員模范作用”為項(xiàng)目標(biāo)的，著重打造一支能吃苦、肯奉獻(xiàn)、作模范的黨員隊(duì)伍；交建公司黨總支部書記項(xiàng)目是“夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織活力”，著重解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密和組織生活開展不規(guī)范問題；宿汽集團(tuán)車站黨支部的書記項(xiàng)目則重點(diǎn)解決“三會一課”制度堅(jiān)持不到位，教育活動形式單一問題。大家在看中比、比中學(xué)、學(xué)中思，即見證了各單位“書記項(xiàng)目”所取得的成效，又增強(qiáng)了比學(xué)趕超的決心和動力。
觀摩結(jié)束后，會議傳達(dá)了市委第五屆委員會第四次全體會議精神，各單位做發(fā)言表態(tài)。隨后，集團(tuán)黨委書記、董事長劉飛同志對今年上半年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對下半年整體工作進(jìn)行了周密部署。
會議指出，2017年上半年集團(tuán)工作呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的特點(diǎn)，但也面臨創(chuàng)新不足、轉(zhuǎn)型滯后、穩(wěn)中存憂的問題。會議就下半年主要工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了六個方面的問題：一是要推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮主觀能動性，統(tǒng)籌安排，掛圖作戰(zhàn)，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，確保圓滿完成市委、市政府交給的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是要強(qiáng)化精品化服務(wù)，進(jìn)一步提升公交、長途客運(yùn)、公務(wù)用車的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，在服務(wù)質(zhì)量上精細(xì)入微，在服務(wù)形式上精益求精，在服務(wù)創(chuàng)新上精進(jìn)不休，打造具有交通特色的基層一線服務(wù)品牌。三是要強(qiáng)化精細(xì)化管理，以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，把精細(xì)化管理理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，不斷提高集團(tuán)整體管理水平和核心競爭力。四是要推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)，明確企業(yè)文化概念定位，堅(jiān)持內(nèi)外雙修、軟硬管理相結(jié)合。五是要抓好黨建帶好隊(duì)伍，持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)做好黨的群團(tuán)工作。六是要狠抓落實(shí)工作，勤學(xué)多思，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，實(shí)施科學(xué)考核機(jī)制，久久為功抓落實(shí)。
此次會議，為集團(tuán)下半年的工作指明了方向，堅(jiān)定了集團(tuán)全體員工完成年度目標(biāo)任務(wù)的決心和信心。各單位和部門將緊緊圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，心無旁騖地抓好項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)管理、制度執(zhí)行、黨的建設(shè)和工作落實(shí)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和全體黨員；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部書記，部分中層干部、支部委員、專職黨務(wù)工作者和黨員代表參加會議。
圖/文：集團(tuán)公司 綜合部
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